在廣大員工的積極參與下，天信儀表集團(tuán)6S管理小組、工會(huì)聯(lián)合組織開展的合理化建議活動(dòng)取得了階段性成果，共收集到各部門（班組）提出的合理化建議73條，涵蓋內(nèi)容包括管理類、生技類、供銷類及其他類，10月20日，經(jīng)公司合理化建議成果評(píng)審小組評(píng)審，共有20條建議被采納、21獲鼓勵(lì)，采納及鼓勵(lì)率達(dá)56％。目前有些建議已經(jīng)付諸實(shí)施并取得了一定的效果。
根據(jù)部署，公司對(duì)《合理化建議管理辦法》進(jìn)行重新修訂，同時(shí)在員工中廣泛開展我為天信獻(xiàn)一計(jì)的合理化建議活動(dòng)。廣大員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步，機(jī)器設(shè)備、工具、工藝改進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容提出自己的見解及改進(jìn)建議活動(dòng)主題，充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神，積極為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策、作貢獻(xiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化、民主化建設(shè)。下步，公司將對(duì)采納建議和落實(shí)情況及產(chǎn)生效益等進(jìn)行跟蹤及評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀建議的提出者予以表彰。
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